Riktig bidrag til situasjonen du står i
Du engasjerer meg personlig. Vi avklarer målet, rollen min og hvordan vi skal arbeide sammen, enten du trenger beslutningsstøtte, lederkapasitet eller et faglig samlingspunkt.
Rådgivning og beslutningsstøtte
Jeg hjelper deg å vurdere teknologistrategi, AI-prioriteringer og investeringer. Det kan være en uavhengig vurdering før en styrebeslutning, et avgrenset rådgivningsoppdrag eller løpende sparring med ledelsen.
Når det er behov for et bredere situasjonsbilde, kan lederkartlegging være en passende leveranse. Andre oppdrag går direkte inn i en konkret beslutning.
Interimledelse og transformasjon
Når en lederrolle må fylles midlertidig, eller et viktig initiativ trenger tydelig eierskap, kan jeg ta et avtalt ansvar for retning og gjennomføring.
Mandatet kan være på deltid eller som et tidsavgrenset fulltidsoppdrag. Rolle, beslutningsmyndighet, kapasitet og varighet avtales ut fra behovet.
Jeg samarbeider med ledergruppen, interne fagmiljøer og eksisterende leveransepartnere om prioriteringer, oppfølging og overlevering. Teknologisk modernisering og AI kan inngå der det støtter virksomhetens mål.
Foredrag og lederworkshops
For konferanser, styrer og ledergrupper som vil forstå AI, ta bedre teknologibeslutninger eller skape fremdrift i endring. Jeg tilpasser tema og format sammen med arrangøren.
En samtale for å avklare om vi passer sammen
Den innledende samtalen er uforpliktende og avklarer behov og mulig samarbeid. Den er ikke en betalt rådgivningssesjon. Et eventuelt oppdrag får eget avtalt omfang, mandat og pris.
Avtal en innledende samtale