Rådgivning
Utforsk rådgivning →Rådgivning og beslutningsstøtte
Et uavhengig blikk på teknologistrategi, AI-prioriteringer og investeringer. Et avgrenset spørsmål eller en løpende sparringspartner.
Marius Pedersen
Uavhengig teknologirådgiver, interimleder og foredragsholder
Klare beslutninger.
Praktisk fremdrift.
Jeg hjelper ledere å forstå mulighetene i AI og teknologi, prioritere de riktige investeringene og omsette retning til handling.
Du jobber direkte med meg, fra første samtale til gjennomføring.
Erfaring som Cloud Solution Architect i Microsoft Norge og fra CTO- og CEO-roller i Devoteam. Teknisk dybde, kommersiell forståelse og ledererfaring i samme samtale.
Bakgrunnen min omfatter store outsourcingavtaler og internasjonale prosjekter, samt arbeid innen finans, energi, offentlig sektor, forsvar og produksjonsindustri.
Bli kjent med bakgrunnen min →Tre måter å jobbe med meg på
For ledere, eiere og styrer i voksende og etablerte mellomstore virksomheter, og for større organisasjoner med et tydelig behov.
Ledelse
Se interimledelse →Interimledelse og transformasjon
Når dere trenger lederkapasitet og noen som tar ansvar for viktige initiativer. På deltid eller i et tidsavgrenset fulltidsmandat, etter avtale.
Foredrag
Se temaer og formater →Foredrag og lederworkshops
Perspektiver på AI, teknologibeslutninger og endring som gjør det lettere å stille gode spørsmål og velge neste steg.
Slik jobber jeg
Fra teknologispørsmål til lederbeslutninger
Jeg kombinerer erfaring fra teknologi og virksomhetsledelse med et praktisk blikk på hva dere kan gjennomføre. Først avklarer jeg hva beslutningen gjelder, hvilke premisser den bygger på, og hvem som skal eie resultatet.
Deretter arbeider jeg sammen med ledelsen og fagmiljøene om prioriteringer, ansvar og neste steg. Om oppdraget krever rådgivning, en kartlegging eller operativ ledelse, avhenger av situasjonen.
Slik kan samarbeidet se ut →AI og teknologi på ledergruppens premisser
Hva må være på plass for at AI skal skape verdi? Hvilke teknologibeslutninger må ledelsen eie selv? Jeg tilbyr foredrag og workshops som tar utgangspunkt i spørsmålene dere står i.
Utforsk foredrag og lederworkshopsInnsikt
Strategiske perspektiver på AI, sky og teknologiledelse — for ledere og styrer.
AI-transformasjon
Les artikkelen →
Fra AI-pilot til reell gevinst — hvorfor de fleste norske selskaper stopper opp
De fleste norske AI-pilotene stopper før de skaper målbar verdi. Her er de tre modusene for AI-verdiskaping og de fire forutsetningene som faktisk skiller dem som lykkes.
AI-transformasjon
Les artikkelen →
Når AI åpner nye inntektsstrømmer — muligheten de fleste norske virksomheter overser
AI gjør en ny kategori produkter og tjenester lønnsom — nær det dere allerede gjør, bygget på alt dere allerede har. Den er ikke gratis. Slik finner du muligheten som faktisk gjelder dere, og hvorfor de fleste organisasjoner mangler én ting for å gripe den.
AI-transformasjon
Les artikkelen →
Når AI gjør verdikjeden foreldet — å tenke baklengs fra sluttproduktet
Når AI fjerner begrensningene som formet dagens verdikjede, blir prosessforbedring feil ambisjonsnivå. Men noen ledd er virksomheten rettslig forpliktet til å beholde. Slik tenker man baklengs fra sluttproduktet — uten å gjenta feilene fra 90-tallet.
Hva står du i akkurat nå?
Fortell meg om beslutningen, endringen eller arrangementet du planlegger. En innledende samtale avklarer om jeg er riktig person for oppdraget.